王博辉经常说：“我的梦想就是让世界变得更美好。”

有人认为，这个梦想太宏大、空泛，看上去有点不切实际。但王博辉却认为，这个梦想很小、很实在。如果每个人都努力工作，认真生活，做好每一件有价值的事情，这个世界会坏到哪里去？

王博辉说，他目前最有价值的事就是经营好自己的公司，虽是一次人生巨大挑战，但他很享受这一过程。

投身创业潮

王博辉今年27岁，是土生土长的兰州人，2011年来到绵阳市就读于四川文化艺术学院。在这里，他见识到了绵阳“科技城”的现实魅力与未来潜力。

李克强总理在2014年9月夏季达沃斯论坛提出，要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮，形成“万众创新”“人人创新”的新势态。这样的政策论调，让无数正处于迷茫状态的年轻人看到了人生的另一种可能——创业。

这一年，王博辉正好大学毕业。他决定留在绵阳，投身创业大潮。其实，王博辉当年还有另一个选择，遵循父母的意愿，进入一个不错的单位，过上舒适有加波澜不惊的生活。但最终，他没有听从父母的安排，留在异乡开启创业之路。

“被他人安排好自己的人生虽然安逸，但是未免太过平淡。我只是想能逼自己一下，看自己能绽放出怎样的光彩。”王博辉说。哪怕失败也不怕，因为有无限种可能等着他去创造。

王博辉在绵阳涪城区注册成立了灰黄广告设计工作室。工作室开在一间出租房里，另外五个同学是他的合伙人。

工作室成立后，王博辉很快就体会到理想和现实的差距。由于是大学生创业，一没经验二没人脉三没资金，工作室陷入长达半年的零业务、零收入的困境。为了发展业务，一群年轻人连续几个月早出晚归，走街串巷寻找合作商家。晚上，拖着疲惫的身体回到工作室后，还要熬夜完成设计稿和方案。

高强度的工作，入不敷出的经营考验着这群年轻人。最终，五个合伙人打起了退堂鼓，原本六个人的团队溃不成军。当最后一个伙伴离开时，他独自在工作室坐了一天，看着空荡荡的办公桌发呆，最后终于明白，创业者空有一腔激情并不会成功，强化核心竞争力，建设精英团队，提升管理运营能力，是他急需要补的课。

“充电”再创业

王博辉是一个不安分却又追求进步的人。小时候邻居家的小孩在专心做作业，他却拿着笔到处涂涂画画；进大学后，系统学习了广告课程，他私底下读一些营销方面的书；如今，开公司遇到了经营的困境，他又想到了去提升自己的管理运营能力。

参加创业培训和创业比赛就是提升创业能力的有效方式。王博辉报名参加了绵阳市高校毕业生创业大赛，与来自各大高校的创业者同台竞技。尽管创业项目规模不大、产量也小，但他坚持下来了，并取得了前十强的好成绩。

这场比赛，带给王博辉的远不止好成绩，他在活动中接触到了四川青年创业促进计划（SYE），并顺利申请到SYE项目扶持资金。“这笔资金，对于处在起步期的我来说，就像一场及时雨。”王博辉说。这样的支持增强了他继续向前走的信心。

幸运之神总是眷顾努力拼搏的人。在申请到扶持资金后，还有一个机会等着王博辉。根据相关政策，SYE安排创业老师为他提供了“一对一”创业指导。指导内容涉及企业家管理经验、先进生产技术水平、为人处世的方式、人脉资源的优化利用等多个方面。王博辉直言，这些知识正是自己所欠缺的，经过系统指导，让创业少走了弯路。

2015年，王博辉又先后注册成立了灰黄创意科技有限公司和四川灰黄创意文化传播有限公司。适逢绵阳市选拔创业者参加由四川省就业训练中心（四川省创业服务指导中心）举办的“第六届‘我能飞’创业训练提升培训”，王博辉幸运中选，成为“我能飞”提升培训大家庭中的一员。在这次培训中，他不仅学到了创业技巧，也认识了很多创业同路人。

王博辉说，这些“充电”不仅让自己的能力得到了提升，并且比之前更有激情。

经过一年的努力，2015年公司的产值就由2014年的1万多元迅速增加到100多万元。“大大超出了我的预期。”当看见财务报表时，王博兴奋得几乎要跳起来。

提升软实力

转眼到了2017年，这是王博辉创业的第三年。

在业内有“三年一道坎儿”的说法。为了避免走进创业“死亡谷”，王博辉主动对创业项目进行完善和融合，提出“为客户提供软实力提升解决方案”的发展思路，并对经营服务内容进行了纵向延伸。比如，开展MG视觉动画设计服务，实现平面到二维的跨越。

“这项服务在绵阳基本上是空白，市场空间巨大。”吸取过不少教训的王博辉从市场入手，先考察了北京制作公司，又调研了川内市场需求，最终打造出了MG视觉动画专业设计团队。

单丝不成线，孤木不成林。2018年，不再是创业新秀的王博辉慢慢沉静下来，在维持公司运营的同时，开始思考公司的经营模式和团队建设。

这一年，他在人才引进培育方面加大投入，打破学历、职称等限制，以能力为导向广纳人才，并与西南科技大学等高校紧密合作，打造优质人才储备基地；在业绩考核方面，也打破常规，坚持以业绩为导向开展差异化评价，并将评价结果与薪金报酬直接挂钩，确保一流人才得到一流待遇、一流贡献得到一流报酬；在人才管理方面，大力推行扁平化管理，大胆起用高潜质青年人才，充分尊重人才意愿，按照专业相近、能力相适的原则合理调配人才，实现人岗相适、人尽其才。

历经五年艰辛，王博辉带领公司逐渐成长为省内一流的企业软实力提升服务平台，先后服务机关事业单位100余家。正是因为秉着“无隙服务，共创辉煌”的创业态度，公司因此也被授予“绵阳市高校毕业生见习基地”，成为四川省“双创”示范型企业。

王博辉说，公司在向前发展，而作为公司创始人和创业者必须要守一份初心，扬满腔激情，不断学习，敢于创新才可能有更好的未来。如果人人都有这种创业心态，那么这个世界就会变得更加美好。

来源：央视新闻网