为深入贯彻落实习近平总书记对技能人才工作的重要指示精神，积极响应人社部“技能中国行动”实施方案，中国节能环保集团有限公司（简称中国节能）近年来把技能人才作为支撑企业发展的重要资源，坚持全方位、梯次化、大力度培养，造就出一支数量足、结构优、素质高、作用好的高技能人才队伍，实现了企业得人才、职工获发展，为打造世界一流节能环保产业集团提供了有力的技能人才支撑。

落实“技能中国行动”

加强组织领导，高端推进技能人才工作新变革。中国节能坚持党对技能人才的全面领导，中国节能建立起“党委领导、工会牵头、人力主抓、部门协同”的内环管理体系和“党政统筹部署、专业组织支撑、各级公司参与”的外环保障体系，在二级公司设置“技能提升行动工作组”，在三级公司设置“技能人才培养推进组”，并把技能提升工作纳入年度绩效考评内容，形成了集团抓“高”、二级抓“专”、三级抓“全”的技能人才生长新格局。

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坚持顶层指引技能人才发展，锚定节能环保的世界科技前沿、国家重大需求和产业经济主战场。

中国技能相继出台《加强职工队伍建设指导意见》、《职工队伍技能提升方案》、《技能人才培养规划》、《职工技能竞赛管理办法》、《技能大师工作室和职工技能培训示范基地评定管理办法》等一系列重大举措，指明技能人才队伍建设的目标任务、理念思路、方法路径和标准要求，深入实施新型学徒培养、开办职业技能竞赛、开展技能人才评价、实施优秀人才奖励等一整套管用措施，构建起企业鼎力求才、资金倾力育才、职工努力成才的技能强企新生态。

抓实岗位培养，一体打造成就技能人才大熔炉。坚持立足岗位培育技能人才，按照“工会主抓、班组主训、职工主练”的思路，深化新型学徒培养机制和职工技能竞赛，年年开展“全员岗位大练兵”活动，常态化组织新型师带徒、海渡学院APP在线学习、MSO网络大学培训、网上闯关大练兵、学习微信QQ群、精益班组论坛等线上线下技能提升活动，积极推动广大职工立足岗位学技能、练技能、长技能。

坚持运用竞赛助推技能人才成长，按照“依岗立赛、以赛强能、赛鉴融合”理念，将“中国环保杯”职业技能竞赛升级为国家级二类职业技能赛事，持续推进干什么练什么、用什么赛什么，并把竞赛表现与职业能力评价相结合、与职工成长进步相挂钩，做到以赛催生人才、用赛激励人才、靠赛评价人才。

近年来，中国节能自主培养技能人才能力不断攀升，技能职工持证率稳步提高。

技能人才效能和人员献率持续增强，目前，中国节能现有9个劳模创新工作室、2家班组建设示范基地，拥有技能大师12名、技术能手106名，高级技师1341名。形成了人人想成才、人人能成才、人人展其才的良好局面。

做好服务保障，持续优化技能人才生长好环境。坚持深化技能人才发展体制机制改革，结合企业生产经营实际和薪酬结构精准施策，创建“七个一套”技能人才生长链，即：一套培养、评价、使用、激励的闭环工作机制；一套从职业技能标准编制—教程开发—试题库建设—晋级培训—评价考核—核发证书的评价工作全流程；一套校企合作、工学交替、跨专业跨工种的学徒培养新模式；一套“职业（工种）培训包”和培训资源库；一套以赛促培、以赛促学、以赛促评的全员化、实战化、常态化技能竞赛体系；一套“技能大师工作室”、“职工技能培训示范基地”评选标准和管理办法；一套技能人才评聘结合制度。

坚持厚植技能人才成长沃土，区别不同技能序列和岗位职级给予职工技能学习提升补助，组织开展评选“技术能手”“创新标兵”“首席技师”“领军人才”“技能大师工作室”“职工技能培训示范基地”系列活动，设立高级职称津贴、高技能岗位津贴、高效能津贴，对技能效能突出的个人和师徒既重奖又重用，从制度激励、物质奖励和精神鼓励三个维度集中发力培养技能人才。

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技能人才是企业竞争力的关键要素，是实现企业高质量发展的重要力量。

如今，中国节能技能人才成长生态日臻优化，人才链、创新链、产业链、资金链、政策链深度融合、交相辉应、相得益彰，不同专业特长、不同职业岗位、不同能力水平的各方面人才各得其所、各展其长，技能人才优势持续转化为企业发展优势。

来源：中国节能环保集团有限公司